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金投集團--運營管理部

發布時間:2016-12-29 | 來源: | 作者: | 點擊:
設部門總監、高級經理、經理、經理助理、職員崗位。部門職責如下:
1.市場營銷工作
(1)根據公司發展戰略和業務策略,制定公司的營銷規劃并組織實施,發揮市場營銷工作對公司戰略的支持作用。
(2)負責制定市場營銷工作流程和管理制度并組織實施,提高市場營銷工作的規范化和專業化水平。
(3)負責公司品牌及品牌推廣的策劃,負責集團的廣告策劃并對廣告策劃方案進行審批,推進公司品牌建設,提高公司品牌知名度。
(4)負責制定公司市場營銷方案并組織實施,審核各業務部門提交的營銷活動方案,為公司各部門的市場拓展提供有效支持。
(5)整合公司資源,建立公司統一的銷售平臺,提高公司整體銷售能力。
(6)負責公司所經營項目的定價以及營銷推廣,滿足客戶需求。
(7)制定銷售計劃,安排銷售培訓,組織各類產品銷售活動,對銷售進程和銷售結果進行分析、評價及反饋,對銷售利益進行分配,保證銷售活動的順利完成。
(8)擬定并組織實施公司層面的營銷培訓計劃,提升銷售人員的市場拓展及客戶服務能力。
(9)開展市場調研,建立和維護公司市場營銷信息庫,為公司的營銷策劃、方案設計和公司其他相關決策提供信息支持。
(10)建立和維護公司對外策略聯盟,完善公司的銷售網絡。
2.招商運營管理
(1)進行市場調研,收集商業情報,并在市場調查和商業情報成果的基礎上編制出商業規劃方案。
(2)收集、獲取商家/品牌資源,建立商家/品牌檔案,分析并確定目標商家/品牌,研究并提出經營模式,形成各業種和業態主力商家/品牌、輔助商家/品牌、補充商家/品牌的組合方案。
(3)編制招商資料,制定并執行長、中、短期招商策略和優惠政策。
(4)制定并實施長、中、短期的招商計劃。
(5)制定并實施簽約商家/品牌的進場、籌備、開業方案。
(6)制定并實施商業運營管理方案。
3.物業管理
(1)按照物業管理法規、規范要求,負責集團公司全部物業項目的管理工作。包括集團公司各物業項目的秩序維護、清潔衛生、綠化養護、公共部位、公共設施設備運行維修養護、客戶服務和社區文化建設工作。
(2)全面負責集團公司各物業項目部日常工作的管理、監督、檢查和指導。
(3)負責審核集團公司所屬各項目部所管理物業區域的維修養護計劃和費用測算工作。
(4)對集團公司開發建設項目的前期規劃設計、施工建設等方面提出切實可行的物業管理建議。
(5)負責集團公司開發建設項目物業管理招投標工作。
(6)指導新項目的承接查驗工作,認真履行交接手續。
(7)負責制定和完善物業管理各項制度,指導各項目部編寫服務方案。
(8)根據項目需要和工程進度完成組建項目部和人員培訓等工作。
(9)協助集團開發公司做好綜合驗收工作。
(10)協助集團開發公司做好進戶工作和業主驗房工作。
(11)協助集團營銷中心對置業顧問進行物業管理服務知識培訓。
4.其他
(1)認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家有關資產管理制度及法律、法規。
(2)完成公司領導交辦的其它工作任務。